Правила успешного бизнес-плана

Список таблиц Таблица 1. Основные направления инвестиций. Таблица 2. Плановая выручка медцентра. Таблица 3. Справочные значения. Таблица 4.

Бизнес-планирование медицинских организаций

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Конкуренция на рынке Наличие конкурентов, анализ их продукции и финансового положения, определение сильных и слабых сторон конкурентов, разработка вопросов имиджа организации и т. План маркетинга Цели и стратегии маркетинга, вопросы стимулирования продаж, реклама, ценообразование, формирование общественного мнения.

Особенности бизнес-планирования в сфере здравоохранения. Практика бизнес-планирования на примере бизнес-плана медицинского центра . анализ объема и структуры рынка платных медицинских услуг.

Контакты Бизнес-план — документ, предоставляющий информацию о производственных и финансовых целях компании в течение определенного периода, а также запланированных действиях достижения поставленных перед компанией задач. Определение цели — это только начало пути. Исходя из общей цели, необходимо определить конкретные задачи каждого структурного подразделения и сотрудника , направленные на ее достижение, поскольку именно в достижении - ценность целей.

Классическое планирование основано на фактическом состоянии дел, имеющихся у компании и на рынке, тенденциях, которые можно наложить на временную карту например, цикличность или сезонность бизнеса и другой информации, относящейся к деятельности предприятия поведение потребителей и пр. В данной статье мы уделим внимание некоторым аспектам работы над бизнес-планом медицинского учреждения как документом, который составляется для определения задач проекта разработка нового направления действующего медицинского учреждения, создание новой клиники и т.

Важно разделять два основных типа документов, называемых бизнес-планом: Технико-экономическое обоснование ТЭО — это изучение осуществимости и экономической целесообразности проекта перед принятием решения о финансировании или запуске нового направления подразделения, продукта и т. Фактически, ТЭО затрагивает экономическую сторону каждого проекта расчет, анализ затрат на проект, доходности, прибыльности, срока окупаемости. Очень часто под бизнес-планом и понимают технико-экономическое обоснование, хотя ТЭО — это только его небольшая часть.

Бизнес-план является более широким и глубоким по содержанию документом, в котором должно быть как можно больше вводной информации, которая и является основой для экономических расчетов. Бизнес-план медицинского центра, кроме общепринятой структуры, должен также учитывать среду функционирования медицинских учреждений законодательство в сфере здравоохранения, условия налогообложения, лицензирования и т. Кроме того, одной из самых важных частей бизнес-плана является исследование рынка:

Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.

ментальной науки, новых направлений техники и технологии, образования, культуры и здравоохранения, инфраструктуры. Структура бизнес-плана.

Приложение 3. В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения.

Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование. В условиях формирования рынка платных медицинских услуг, растущей конкуренции, недостаточном финансировании государственных и муниципальных систем здравоохранения возникает вопрос о привлечении дополнительных финансовых ресурсов других отраслей народного хозяйства и кредитных учреждений.

Инструментом привлечения дополнительных финансовых средств в медицинских учреждениях в этих условиях является разработка бизнес-плана. Предмет исследования — разработка бизнес-плана для привлечения инвестиций на приобретение дорогостоящего высокотехнологичного оборудования. Для реализации поставленной цели в работе будут решены следующие задачи: Методы, применяемые в исследовании: Научной и методической основой работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам бизнес-планирования и развитию медицинского бизнеса.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Подводя итоги, можно утверждать, что владение методикой бизнес-планирования в общем понимании этого процесса, воспринимается в учреждениях здравоохранения чаще применительно к инвестиционным проектам.

Ваш -адрес н.

Планирование в здравоохранении Планирование в здравоохранении - целенаправленная деятельность государственных органов управления здравоохранением, организаций здравоохранения всех форм собственности по разработке перспектив развития систем здравоохранения страны, субъектов Российской Федерации, отдельных административных территорий и организаций здравоохранения. Основным принципом планирования в здравоохранении является обеспечение соответствия между объемами предоставляемой населению медицинской помощи и размерами ресурсов, необходимых для выполнения этих объемов.

Основные виды планирования в здравоохранении 1. Стратегическое планирование.

Основные виды планирования в здравоохранении 1. по уровню: федерации структура и уровень заболеваемости; структура и уровень временной и Бизнес-план — это четко структурированный документ, описывающий все.

Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством.

Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, . Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является прогрессивная форма плана - бизнес-план. Таким образом, залогом успешного будущего предпринимательской деятельности выступает успешная разработка бизнес-плана перед осуществлением какой-либо деятельности, что и определяет актуальность темы данной работы.

В каждой из отраслей народного хозяйства строительство, промышленное производство, образование и здравоохранение существуют свои особенности бизнес-планирования. Эти особенности связаны, прежде всего, с особенностями самой отрасли. Целью работы является исследование теоретических и практических основ бизнес-планирования в здравоохранении. Поставленная цель конкретизируется рядом задач: По теоретической части:

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения.

Создавать бизнес-план учреждения здравоохранения. Структура и экономические модели здравоохранения в развитых странах (Евросоюз, США и.

Бизнес-план - это письменный документ, в котором изложена предпринимательская идея, охарактеризованы пути ее реализации, данные рыночные, организационные и финансовые аспекты бизнеса и особенности его управления Бизнес-план - это комплексный документ, составление которого обусловливает ряд факторов: Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций 2. Бизнес-план является основой конструктивных отношений с будущими партнерами по бизнесу 3. Бизнес-план - это один из способов моделирования и конструирования системы управления проектом, который разрабатывается.

СФПокропивний с соавт считают, что успех любого предпринимательского проекта. Зумой овлюють три фактора: Наличие качественного бизнес-плана - это возможность определения потенциальных проблем в бизнесе с целью разработки путей их устранения Согласно статье 4. Закона Украины"Основы законодательства Украины о здравоохранении", основными принципами здравоохранения в республике является многоукладность экономики с многоканальным финансированием, сочетанием государственных гарантий по демонополизацией и поощрением предпринимательства и конкуренции.

Внешнюю - призванную ознакомить потенциальных инвесторов с сущностью и основными аспектами реализации конкретного медицинского проекта 2. Внутреннюю - призванную разработать комплексную систему управления реализацией конкретного медицинского проекта, пригодную для стратегического и оперативного управления, можно использовать как механизм ан налезет, контроля и оценки деятельности заведение.

Бизнес-план в любой отрасли производства или обслуживания имеет свою специфику. Система здравоохранения не является исключением.

Глава 22. Бизнес-планирование деятельности организации здравоохранения

Ознакомление ссущностью и функциями планирования в управлении здравоохранением План лекции: Сущность и функции планирования в управлении здравоохранением. Принципы и задачи планирования. Можно говорить о том, что горизонт планирования близок или далек. Насколько далеко в будущее можно планировать деятельность медицинского учреждения?

Медицина arrow Менеджмент в области здравоохранения Бизнес-план - это письменный документ, в котором изложена предпринимательская идея.

Основные вопросы по теме в ходе обсуждения 1. Что такое планирование здравоохранения Это организационные действия органов здравоохранения по осуществлению комплекса взаимосвязанных мероприятий по совершенствованию ресурсов здравоохранения. Цель планирования Улучшение показателей здоровья населения, то есть цель плана должна быть направлена на достижение конечного результата. Задачи планирования -изучение и определение потребности в различных видах медицинской, социальной и профилактической помощи; - обеспечение конституционных гарантий по предоставлению гражданам бесплатной медицинской помощи в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения.

Основные принципы планирования здравоохранения территории Обеспечение соответствия реальных финансовых ресурсов, выделяемых обществом на нужды здравоохранения из всех источников, и объема государственных гарантий предоставления населению бесплатной для него медицинской помощи, а также доступность ее. Только при обеспечении такого соответствия можно рассчитывать на бесплатность для населения предоставляемой медицинской помощи. Этапность планирования основные этапы 1.

Расчет финансовых материалов в расчете на 1 жителя.

Бизнес-план ( ) - это

Афанасьева, Н. Дремова Воронежский государственный университет Поступила в редакцию г. Современный фармацевтический бизнес предполагает использование участниками рынка современных бизнес-инструментов, в первую очередь, современных технологий для организации внутренних бизнес-процессов и создания внешних коммуникаций, позволяющих повысить потребительскую ценность фармацевтических товаров. Это способствует росту конкурентоспособности и, в конечном счете, выживанию в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Бизнес-план медицинского центра, кроме общепринятой структуры, должен медицинских учреждений (законодательство в сфере здравоохранения.

Задать вопрос юристу онлайн Глава 7. Бизнес-планирование в региональном управлении В процессе поиска выхода из кризисного состояния региона возникает много вопросов. В частности, как задействовать свободные финансовые и другие ресурсы региона; как разбудить социальную активность населения района и других предпринимательских структур; каким образом заинтересовать администрацию региона и муниципальных образований в работе по возрождению природных ресурсов. Мы считаем возможным ответить на ряд поставленных вопросов.

В административно-командной системе управления существовала развитая система планирования и контроля за распределением и использованием ресурсов общества. Это в известной мере ограничивало возможности местных властей в использовании потенциала регионального развития. Исходя из объективной необходимости участия структур власти и управления в социально-экономических процессах центр предпринимал разнообразные меры.

Реферат: Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике

Общее количество часов: Настоящая программа относится к блоку дисциплин по управлению и экономики здравоохранения. Курс направлен на освоение методологии и методики применения экономических основ в здравоохранении необходимых для повышения экономической эффективности работы медицинской организации в условиях рынка медицинских услуг, позволяющих сформировать профессиональные качества руководителя необходимые для эффективной работы в современной рыночной среде.

Программа представляет собой систему знаний об экономических процессах в медицине, здравоохранении и смежных дисциплинах, обосновывающая и определяющая способы и средства рациональной организации и использования экономических ресурсов в целях охраны здоровья населения. Цель обучения — сформировать у слушателей целостное представление о направлениях, проблемах и принципах организации использования в учреждениях здравоохранения современных экономических технологий, нормативных актов регулирующих экономическую деятельность в учреждении здравоохранения, основах маркетинга и применения телемедицинских и инфо-коммуникационных технологий в медицине, экономики телемедицины и страховой телематики.

Эта цель связана с формированием у слушателей тех компетенций, которые относятся к профессиональным умениям и навыкам медицинских работников, связанных с управлением и экономикой здравоохранения.

Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения.

Бизнес-план рассматривается как инструмент, позволяющий проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновать выбор приоритетных целей, т. . , . Ключевые слова: Актуальность темы, связанной с бизнес-планированием никогда не вызывает сомнения в условиях функционирования субъектов рыночной экономики. Поэтому разработка тактики и стратегии производственно-хозяйственной деятельности является важнейшей задачей для каждой фирмы — субъекта предпринимательства. Тогда как бизнес-план является общепризнанной основой их разработки.

Бизнес-планирование рассматривается как рабочий инструмент для вновь создаваемых и уже существующих фирм и представляет собой доступное, краткое, понятное описание бизнеса, важнейший механизм при рассмотрении большого потенциально возможного спектра ситуаций. Оно позволяет выявить актуальные проектные решения на перспективу, рассчитать и определить средства для их достижения. Все это и обуславливает актуальность бизнес-планирования в современных организациях.

Бизнес-план БП — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Его можно представить, как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

План, бизнес-план и хороший ментор